По сложившейся уже доброй традиции в торжественной обстановке чествовали тех, кто отмечен благодарственными письмами и грамотами руководства воинских подразделений за высокую дисциплину и ответственность, проявленные в период прохождения военных сборов, показал себя исполнительным и надёжным военнослужащим, внёс вклад в поддержание боевой готовности подразделений.

Искреннюю благодарность от руководства предприятия за службу и добросовестное отношение к исполнению обязанностей и памятные сувениры получили:

Егор Андреевич Попов — инженер по организации и нормированию труда ООТиЗ;

Дмитрий Александрович Лобачевский — электросварщик ручной сварки РЦ РМП;

Артём Игоревич Кравченко  — мастер по ремонту технологического оборудования цеха капролактам-2;

Евгений Олегович Парфенюк — начальник отделения цеха циклогексанон-2;

Сергей Валерьевич Колбаско — электромонтёр станционного и радиотелевизионного оборудования цеха связи;

Виктор Генрыкович Русинович — электросварщик ручной сварки цеха аммиак-3;

Николай Николаевич Зубель — газоспасатель ВГСО;

Николай Николаевич Гордиевский— оператор дистанционного пульта управления цеха аммиак-3;

Денис Эдвардович Гедо — оператор дистанционного пульта управления цеха аммиак-3;

Андрей Станиславович Войтехович — машинист компрессорных установок цеха карбамид-2.

         Основная часть совещания была посвящена итогам работы предприятия за 1 квартал по направлениям, курируемым заместителями генерального директора, с акцентом на проблемные вопросы и пути их решения. Озвучены планы на второй квартал текущего года, обозначены ключевые проекты, которые требуют концентрации сил всех подразделений, и реперные точки, которые позволят эффективно реализовать намеченные планы.

         Заместитель генерального директора по производству Евгений Гачко, отметив, что программа производства в первом квартале выполнена преимущественно всеми цехами, подробно остановился на этапах реализации ключевых инвестпроектов — «Реконструкция цеха аммиак-4», где уже разработан подробный план-график строительно-монтажных работ, «Строительство агрегата производства нитрата аммония мощностью 1500 тонн в сутки», где ведётся активная подготовка строительных площадей и поставка оборудования, а также «Реконструкция. Увеличение производительности цеха карбамид-2 до 1200 тонн в сутки», по которому на данном этапе проводится ознакомление с производителями компрессорного оборудования сжатия СО₂ и изучение технико-коммерческих предложений.

Работа в тесной связке с представителями агропромышленного комплекса даёт свои плоды в качестве эффективного ответа на запросы потребителей в части разработки новых форм и видов минеральных удобрений: новый вид продукции КАС с серой поставлен на серийное производство и доступен сельскохозяйственным предприятиям. В планах — анализ возможности выпуска удобрений азотных жидких карбамид-сульфатных КСА, сульфата аммония жидкого, удобрения КАС, обогащённого сахарозой.

         Подводя итоги работы за первый квартал подчинённых подразделений, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Дмитрий Горошко охарактеризовал итоги первого квартала как позитивные, отметив выполнение всех основных плановых показателей в условиях сохраняющейся внешнеэкономической неопределённости. В полном объёме выполнен график поставки азотных удобрений организациям агропромышленного комплекса страны, что позволило аграриям своевременно начать весенние полевые работы. Отмечена положительная динамика и прирост по темпам поставки практически по всем наименованиям продукции промышленным предприятиям республики.

Дмитрий Сергеевич представил развёрнутый анализ и структуру экспорта по товарным группам. Ключевой акцент сделан на азотных удобрениях: показатель по объёму экспорта в страны «дальней дуги» также выполнен. При этом структура поставок характеризуется диверсификацией направлений, что позволяет компенсировать традиционные логистические и контрактные риски.

Проанализирована деятельности закупающих подразделений — УЗОиК и ОМТС: благодаря тесной оперативной связи с руководителями производственных цехов эти структуры обеспечивают своевременную комплектацию подразделений всем необходимым, в том числе по объектам Карты модернизации. Именно налаженная горизонтальная координация между коммерческим блоком, строительным и производственным позволяет эффективно реализовывать программу обновления мощностей.

В преддверии летнего оздоровительного сезона отдельное внимание уделено объектам социальной инфраструктуры предприятия. Директор УП «АзотСервис» Павел Лисовский доложил о мероприятиях первого квартала по наведению порядка на территориях турбазы «Химик», воспитательно-оздоровительного лагеря «Купалинка», санатория «Жемчужина», а также о комплексе работ по ремонту и обновлению материальной базы, закупке оборудования и созданию безбарьерной среды. Он отметил, что санаторий «Жемчужина» в последних числах апреля успешно прошёл государственную аттестацию на подтверждение первой санаторно-курортной категории для взрослых и с нетерпением ждёт химиков для оздоровления и отдыха.