13 июля прошло совещание с участием генерального директора, на котором начальники подразделений отчитались о проделанной работе за январь – июнь текущего года, а также привели некоторые статистические данные. ​ 
В рамках встречи начальник контрольно-ревизионного управления Наталья Русак выступила с докладом, озвучив результаты деятельности управления за первое полугодие и определив приоритетные задачи до окончания текущего года. 
Наталья Евгеньевна отметила, что контрольная деятельность в Обществе осуществлялась контрольно-ревизионным управлением, в состав которого входят: отдел внутреннего контроля и отдел по работе с правоохранительными органами и контролю за деятельностью унитарных предприятий. 
Планом работы на 1-ое полугодие 2021 года предусмотрено проведение 52 проверок. В отчётном периоде КРУ проведено 54 проверки, в том числе 16 внеплановых проверок. Кроме проведения проверок работники КРУ принимали участие в организации исполнения 53 запросов, поступивших от правоохранительных и контролирующих органов. 
По результатам проведённых в первом полугодии 2021 года проверок выявлено вреда всего на сумму 26 274 руб., восстановлено (возмещено) средств от суммы выявленных нарушений в размере 1 906 руб., выявленные излишки в сумме 8 013 руб. оприходованы. Кроме того, по результатам проверки договорных обязательств (выполнения объёмов работ) взыскана пеня с контрагентов за несоблюдение договорных обязательств в части сроков поставки товара (выполнения работ) в сумме 7 260 руб. 
По результатам проверок КРУ издано 15 приказов (распоряжений); всего внесено 7 изменений и выпущено новых локальных нормативных актов, а также разработан ряд планов мероприятий по устранению нарушений, установленных проверками; проведено 14 совещаний. Всего в 1-ом полугодии 2021 года по результатам проведённых проверок к дисциплинарной и материальной ответственности было привлечено 98 работников Общества и учреждённых предприятий (в том числе 22 работникам снижен размер премий). 
Резюмируя отчёт, Игорь Васильевич дал соответствующие поручения, исходя из первоочередных задач, поставленных перед контрольно-ревизионным управлением. 
Главный бухгалтер Анатолий Кисель предоставил информацию о работе бухгалтерии. Анатолий Клементьевич рассказал о закупке консультационного сопровождения по вопросам бухгалтерского и налогового учёта. Также он проинформировал о том, что будет привлекаться сторонняя организация для проведения анализа существующей структуры бухгалтерии и выдачи рекомендаций по её оптимизации. 
В своём выступлении Анатолий Клементьевич заострил внимание на планах в третьем квартале 2021 – это посещение ПО «Белоруснефть» с целью изучения опыта составления консолидированной финансовой отчётности, составленной в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности; проведение открытого конкурса на централизованную закупку аудита достоверности индивидуальной отчётности ОАО «Гродно Азот», а также унитарных предприятий, учредителем которых является ОАО «Гродно Азот», сформированной в соответствии с требованиями законодательства Республики Беларусь за 2021 год, а также проверка правильности начисления и полноты перечисления налоговых и неналоговых платежей в бюджет за 2021 год, а также аудита достоверности бухгалтерской отчётности ОАО «Гродно Азот», составленной в соответствии с требованиями Международных стандартов финансовой отчётности (МСФО) за отчётный период, который закончится 31 декабря 2021 года. 
Заслушав отчёт, генеральный директор, обозначая первостепенные задачи, стоящие перед бухгалтерией, отметил необходимость выбора единой платформы ведения бухгалтерского учёта на базе данных «Oracle» или «1 С». 
Далее об итогах работы за первое полугодие доложили начальник юридического отдела Александр Иванов и начальник конкурсного отдела Сергей Ивановский. 
Об итогах работы централизованного отдела технического контроля, выполнении доведённых показателей доложила начальник Оксана Гейба.   
Игорь Васильевич отметил положительные результаты работы и обозначил приоритетные направления деятельности ЦОТК на предстоящий период. 
В ходе совещания генеральным директором была дана объективная оценка реальному состоянию дел, оценён вклад каждого сотрудника в общий результат, раскрыты причины, которые на текущий момент не позволили добиться положительных результатов по определённым направлениям деятельности предприятия, и намечены пути их решения, а также рассмотрены кадровые вопросы.