В ходе совещания рассмотрены вопросы, поставленные на контроль службам строительства и перспективного развития, конкурсному отделу, управлению закупок и оборудования. От оперативности и компетентной командной работы зависит успешная реализация запланированных проектов по модернизации производства аммиака и стартующей ремонтной кампании, подчеркнул Игорь Васильевич.

 Руководитель предприятия также заострил внимание на ответственном подходе к планированию в структурных подразделениях, контролю за качеством оказанных услуг сторонними исполнителями, обоснованности цеховых расходов. Глубокий анализ и учёт на местах напрямую влияет на выполнение контрольных внутренних показателей, увязанных с премированием трудового коллектива, персонала отдельных цехов и служб. Свои пояснения о выполнении доведённых показателей дали и руководители унитарных предприятий. Среди контрольных вопросов дирекции УП — производство объёма продукции, отсутствие обоснованных претензий, инвестиционная деятельность.

 На оперативном совещании обсудили участие в выставках и форумах, потенциальных конкурсных мероприятиях Года качества, рассмотрели предложенные варианты сотрудничества в рамках импортозамещения. Часть встречи посвятили изучению информационной безопасности: новый способ фишинга, который используют киберпреступники, — рассылка от имени руководителей (с поддельных аккаунтов) с просьбой к своим подчинённым о переводе денег.