В повестке рассмотрения вопросов, стоящих на контроле, даны еженедельные отчёты о ходе реализации проектов по модернизации в цехе аммиак-4 и олеума, трёх инвестиционных объектах «АзотСервиса». Также предоставлен план ОРЭНЗС по модернизации в апреле: работа ведётся в цехах сульфата аммония, ВЕН (схема подачи известкового молока), на периметре заводской территории.

В рамках реализации программы Года качества обе технологические площадки проанализировали выпускаемую продукцию на соответствие требованиям о присвоении Государственного знака качества. Положительное решение о направлении заявки вынесено в отношении трёх предложенных продуктов, представляющих разные направления потребительских товаров — удобрения, сырьё для лёгкой промышленности, лекарственные препараты.

Заслушаны факты и принятые меры в связи с неисполнением требований локальных правовых актов и ненадлежащим исполнением обязанностей сотрудником «АзотХимФортиса» по поставке сырья в мае 2018 года. Несмотря на давность инцидента, генеральный директор Игорь Ляшенко потребовал проведения тщательного анализа причинённого ущерба и полного его возмещения в бюджет предприятия.

Также на совещании помощник генерального директора Анна Пелейко, контролирующая выполнение поручений, заострила внимание на качестве и своевременности подготовки исходящей документации. Поручено установить промежуточный контроль исполнения, в том числе оценивать полноту и оперативность распределения задач на внутренних совещаниях служб под руководством заместителей генерального директора. Скорректированный порядок контроля исполнительности будет определён в положении ОАХО-6, который обновится в ближайшее время.