Адкрываючы сустрэчу кіраўнікоў, генеральны дырэктар Ігар Ляшэнка нагадаў аб заснаванні ў Беларусі Дзяржаўнага знака якасці. Ва Указе №21, які Прэзідэнт Рэспублікі Беларусь Аляксандр Рыгоравіч Лукашэнка падпісаў 18 студзеня 2024 года, зацвярджаецца выява і апісанне знака — пяцікутніка чырвонага колеру, у цэнтры якога размешчаны стылізаваная выява перавернутай літары К і надпіс «Беларусь». Пяць кутоў знака сімвалізуюць якасць беларускай прадукцыі, якая дасягаецца спалучэннем пяці паказчыкаў вытворчасці: бяспекі, экалагічнасці, інавацыйнасці, тэхналагічнасці і эстэтычнасці. Парадак прысваення Дзяржаўнага знака якасці і пералік стымулюючых ільгот і прэферэнцый, якія прадастаўляюцца вытворцам пры яго прысваенні, будуць вызначаны Урадам. Установа Дзяржаўнага знака якасці будзе садзейнічаць павышэнню якасці беларускіх тавараў і паслуг, а яе прысуджэнне стане вышэйшай ступенню ацэнкі прадукцыі і прызнанне яе на самым высокім узроўні. Аднак гэта накладае і вялікую адказнасць на канкрэтнага вытворцы. Прысуджэнне Знака якасці прадукцыі плануецца на два гады. Цягам гэтага часу вытворца можа наносіць яго на тавар, які быў ім адзначаны.
У працяг даклада генеральнага дырэктара яго першы намеснік — галоўны інжынер Сяргей Сілівонік прадставіў асноўныя мерапрыемствы падпарадкаваных службаў, распрацаваныя ў разрэзе задач Года якасці. Так, на прадпрыемстве плануецца ўкараненне энергетычнага менеджменту, мадэрнізацыя аўтаматызаванай сістэмы кіравання і супрацьаварыйнай абароны ў цэху карбамід-3, праекты ўпраўлення прамысловай бяспекі. Пад кіраўніцтвам в. а. намесніка генеральнага дырэктара па вытворчасці Віктара Міхневіча вытворчыя структурныя падраздзяленні бяруцца за рэалізацыю шэрага дадатковых мерапрыемстваў, асноўная мэта якіх — павышэнне якасці прадукцыі і захаванасці гатовай.
Больш за семдзесят мерапрыемстваў да Года якасці запланавана філіялам «Завод Хімвалакно», кожнае з падраздзяленняў якога таксама мае сваю лакальную праграму павышэння якасці працы. Асобная ўвага — рабоце з кадрамі, што будзе рэалізавана праз абмен вопытам з роднаснымі прадпрыемствамі і мэтанакіраванай падрыхтоўкай спецыялістаў у сярэдне-спецыяльных навучальных установах для патрэб вытворчасці. Генеральны дырэктар падтрымаў гэты напрамак: працэс удасканалення павінен закрануць кожны з аспектаў работы, але ў першачарговым парадку — кадравы: арганізацыю працы, абсталяванне рабочых месц, навучанне персаналу, сістэму персанальнага развіцця перспектыўных спецыялістаў і патэнцыяльных кіраўнікоў.
Таксама на нарадзе прадстаўлены даклады дзяжурных па прадпрыемстве, якія звярнулі ўвагу на захоўванне інвентару і ТМК, стан дарожнага пакрыцця, уборцы снегу і правядзенне звязаных з гэтым мерапрыемстваў па тэхніцы бяспекі. Таксама на рэгулярным кантролі адказных за завадскія будынкі — пытанне аб належнай эксплуатацыі памяшканняў якія арандуюць іх арганізацыямі. У лютым тэма арэнды памяшканняў, якія належаць ААТ «Гродна Азот», падрадчыкамі будзе вывучацца больш дэталёва.