Спачатку нарады былі асветлены мерапрыемствы, якія прайшлі ў Дзень народнага адзінства, калі ўся краіна святкуе ўз'яднанне заходніх і ўсходніх беларускіх земляў. І па традыцыі сярод кіраўнікоў правялі віктарыну на веданне гісторыі свята. Сачыце за вынікамі ў сацыяльных сетках і на сайце газеты. Зроблены акцэнт — усе работнікі прадпрыемства павінны быць не толькі прафесійна ўтвораны, неабходна валодаць асновамі ідэалогіі і ведамі ў галіне станаўлення нашай дзяржаўнасці.
Здаровы мікраклімат у калектыве немагчымы без стварэння і захавання здаровых адносін і культуры паводзін у сям'і, выхаваўчага працэсу і фармаванні бацькамі дакладных поглядаў і перакананняў у дзяцей. Такая тэза прагучала падчас выступу начальніка аддзела сацыяльнага развіцця Паўла Лісоўскага аб якасці інфармацыйна-ідэалагічнай працы ў працоўным калектыве. Вялікая ўвага — валоданню інфармацыйным парадкам дня ў краіне і свеце, веданні гісторыі сваёй краіны. Акцэнт — на персанальную адказнасць саміх супрацоўнікаў і іх начальнікаў за палітычную і ідэалагічную адукаванасць. Адзначана актыўная работа з маладымі спецыялістамі па ўключэнні іх у вытворчы працэс, развіццю творчых здольнасцей, прыцягненню да грамадска-карыснай дзейнасці, што нацэлена на фарміраванне актыўнай грамадзянскай пазіцыі. Каменціруючы работу з маладымі супрацоўнікамі, Ігар Васільевіч запатрабаваў узмацнення інстытута настаўніцтва ў падраздзяленнях, каб моладзь пераймала вопыт і магла дастойна прадстаўляць прадпрыемства не толькі сёння, але і ў будучым. Абмяркоўваючы пытанне павышэння матывацыі супрацоўнікаў прадпрыемства да праходжання службы ва Узброеных Сілах Рэспублікі Беларусь, прынялі рашэнне аб стварэнні дошкі гонару, дзе будуць прадстаўлены работнікі, якія годна прайшлі тэрміновую ваенную службу.
Працягваецца прафарыентацыйная работа сярод школьнікаў з мэтай стварэння пазітыўнага іміджу прадпрыемства і фарміравання ўстойлівай зацікаўленасці. Ігар Васільевіч зазначыў: завод не павінен заставацца ў баку ад падрыхтоўкі кадраў для галіны і прадпрыемства і даручыў стварыць сістэму бесперапыннага ўзаемадзеяння з установамі адукацыі і школьнікамі аж да суправаджэння іх падчас навучання і афармлення мэтавага накіравання на падрыхтоўку спецыяліста.
Важным пытаннем стала падрыхтоўка да электаральнай кампаніі і неабходнасць своечасовага прадастаўлення вычарпальных матэрыялаў па тэме для ўсіх катэгорый выбаршчыкаў.
Аб стане культуры вытворчасці ў цэху аміяк-4 і гатоўнасці цэха да працы пасля капітальнага рамонту далажыў намеснік галоўнага інжынера — начальнік УПБіАП Антон Касцоў. Адзначаны шэраг недахопаў, у тым ліку звязаных з выкананнем дагаворных адносін падраднымі арганізацыямі, якія павінны быць устаранёны да пятніцы — вынікі будуць падведзены падчас кантрольнага абходу тэрыторыі. Выдадзена, у цэлым, станоўчая ацэнка цэха ГАС па выніках комплекснай праверкі, праведзенай у верасні, пра якую падрабязна расказаў начальнік вытворчасці капралактаму Сяргей Акушка. Недахопы ў дзейнасці падраздзялення даручана ўстараніць, ад адказных выканаўцаў патрабуецца якасная арганізацыя вытворчага працэсу.
Асобным блокам асветлены пытанні выканання мерапрыемстваў па выніках агляду складоў гатовай прадукцыі. Звернута ўвага на недастаткова аператыўную работу, якая праводзіцца на складах. Дадзена даручэнне прадставіць увесь комплекс завяршальных работ на складах гатовай прадукцыі з улікам маючых адбыцца ў бліжэйшы час пускавых аперацый.
На асобным кантролі кіраўніка — наведванне намеснікамі і начальнікамі цэхаў падраздзяленняў прадпрыемства ў начны час сутак. Пры адсутнасці праблемных пытанняў — не менш за адзін раз у месяц, бо кіраўнік павінен «трымаць руку на пульсе».