На пасяджэнні адным з ключавых пытанняў стала падвядзенне вынікаў работы прадпрыемства за трэці квартал і прагноз выканання даведзеных паказчыкаў у апошнім квартале бягучага года.
Традыцыйна сустрэча ў пашыраным складзе пачалася аналізам выканання мерапрыемстваў па выніках агляду складоў гатовай прадукцыі цэхаў карбамід-3, карбамід-4, сульфат амонію. У цэлым, вынікі прызнаны здавальняючымі, аднак абазначаны слабыя месцы, якія патрабуюць прыняцця канчатковага рашэння і больш хуткага завяршэння працэсаў. Генеральны дырэктар засяродзіў увагу, што важна стратэгічна і комплексна, а не фармальна падыходзіць да вырашэння ўсіх пытанняў, у тым ліку пры фарміраванні каштарыснай дакументацыі і ў рабоце з падраднымі арганізацыямі.
Даводзячы да ведама прысутных вынікі працы падначаленых падраздзяленняў за трэці квартал, галоўны інжынер філіяла "Завод Хімвалакно" Аляксандр Тычына адзначыў, што практычна ўсе ключавыя паказчыкі выкананы, больш за тое, не выходзяць за межы паказчыкаў таго ж перыяду папярэдняга года і высокая ступень рэалізацыі ў поўным аб'ёме. гадавых прагнозных паказчыкаў. Дадатная дынаміка назіраецца ў скарачэнні прыцягнення падрадных арганізацый да правядзення рамонтных прац за кошт ажыццяўлення гэтай дзейнасці ўласнымі сіламі. Разам з тым, назіраецца невыкананне паказчыкаў па рэалізацыі інвестыцыйнай дзейнасці. Звязана гэта, у першую чаргу, з затрымкай паставак камплекта новага абсталявання.На гэты момант вядуцца перагаворы і ёсць пацвярджэнне пастаўшчыка, што работы па пастаўцы абсталявання будуць завершаны да канца кастрычніка, што дасць магчымасць выканаць гадавыя паказчыкі рэалізацыі інвестыцыйнай дзейнасці ў поўным аб'ёме.
Пры аналізе колькасці і змястоўнай часткі няштатных сітуацый, зафіксаваных за справаздачны перыяд, быў зроблены акцэнт на несвоечасовым прыняцці неабходных мер і правядзенні мерапрыемстваў (у тым ліку па замене абсталявання, якое выйшла са строю), якія б дазволілі пазбегнуць вялікай колькасці няштатных сітуацый, якія не залежаць ад знешніх фактараў. Важная дынаміка скарачэнняў такога роду сітуацый, і гэтая задача стаіць перад усімі падраздзяленнямі.
Традыцыйна ў фокусе ўвагі культура вытворчасці — за заўвагі, вынесеныя камісіяй са складаннем акта, разам з работнікам нясе адказнасць кіраўнік, які ў абавязковым парадку павінен штодня і на рэгулярнай аснове праводзіць агляд памяшканняў падраздзялення і тэрыторыі. Гэтаму, адзначыў генеральны дырэктар, будзе ўдзелена асаблівая ўвага пры правядзенні атэстацыі кіраўнікоў, у тым ліку пазапланавай.
Аб своечасовым выкананні графіка прыпыначных рамонтаў далажыў галоўны механік Уладзімір Хамчук. Аналізуючы аб'ём выкананых работ падраздзяленнямі механічнай службы і падраднымі арганізацыямі, ён адзначыў павелічэнне паказчыкаў выканання работ цэнтралізаванымі падраздзяленнямі. Гэта звязана, у тым ліку, з магчымасцю прыцягнення работнікаў да дзейнасці ў пазаўрочны час.
Традыцыйна асноўным падрадчыкам застаецца "Азот Рэм Буд" — унітарным прадпрыемствам выканана больш за 75% работ ад агульнага аб'ёму сярод падрадных арганізацый, аднак гэты паказчык паступова зніжаецца.
"Гродна Азот" традыцыйна надае сур'ёзную ўвагу стану экалогіі і ахове навакольнага асяроддзя. Выкананне мерапрыемстваў па паляпшэнні экалагічнай абстаноўкі стала важным пытаннем парадку дня. На пасяджэнні адзначана, што ўсе паказчыкі выконваюцца і эфектыўнасць мерапрыемстваў, у тым ліку маніторынг і пастаянны кантроль за выкананнем устаноўленых нарматываў, дае магчымасць выканаць усе даведзеныя квартальныя і, у перспектыве, гадавыя паказчыкі. У 3 квартале быў праведзены сертыфікацыйны аўдыт сістэмы менеджменту навакольнага асяроддзя, на завяршальны перыяд 2024 года запланавана атрыманне новага комплекснага прыродаахоўнага дазволу ў сувязі са сканчэннем тэрміну дзеючага дакумента.
Інфармуючы аб выніках праведзеных КРУ праверак фінансава-гаспадарчай дзейнасці ААТ "Гродна Азот" і унітарных прадпрыемстваў за апошнія тры месяцы, і. а.начальніка кантрольна-рэвізійнага ўпраўлення Таццяна Лапінская засяродзіла ўвагу на важнасці дакладнага захавання парадку ўліку лому і адходаў, якія змяшчаюць каштоўныя металы. А маніторынг уваходнага кантролю сродкаў вымярэнняў і аўтаматызацыі, які ажыццяўляецца лабараторыяй па ўкараненні новай тэхнікі цэхам КВПіА, выявіў неабходнасць больш сур'ёзнага тэхнічнага кантролю і адказнага падыходу з улікам гарантыйных тэрмінаў абсталявання.
Сёння на прадпрыемстве эксплуатуецца больш за 100 электракалясак. Вынікі праверкі КРУ паказалі, што да гэтага часу не ўсе каляскі знаходзяцца ў спраўным тэхнічным стане, парушэнні зафіксаваны і ў частцы нямэтавага выкарыстання электракалясак.
Адміністрацыі цэхаў, падраздзяленняў і унітарных прадпрыемстваў даручана па выніках бягучай праверкі КРУ прыняць адпаведныя меры рэагавання.
У блоку сацыяльных і ідэалагічных пытанняў прадстаўлены кароткі дайджэст важных падзей сусветнага і рэспубліканскага парадку дня, зроблены акцэнт на культурным і вытворчым жыцці завода ў асвятленні карпаратыўных медыя, падрабязна намеснік генеральнага дырэктара па сацыяльных пытаннях і ідэалагічнай рабоце Дзмітрый Габрыельчык спыніўся на фактах ажыццяўлення ашуканскіх схем атрымання доступу да фінансавых сродкаў уладальніка праз мабільныя тэлефоны. Гэтыя матэрыялы традыцыйна будуць даступны ў кожным падраздзяленні для інфармавання ў калектывах.